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  在评选结果中要以公平公正、科学合理的原则进行,不然容易产生不良的效果。4.善用物质激励。员工关心物质需求莫过于薪水和福利了。从人的行为动机来说,就是他做什么能够得到什么样的好处。所以管理者可以设计一些工资、奖金、福利和股权或是一些其他的方法来提高物质的推动力,深圳市户外拓展训练公司增加对员工的激励,促进员工做出更好的业绩。5.给予培训和职业发展机会。深圳水上拓展训练公司很多时候员工希望自己拥有实力,能够受到他人赏识、重视和更好的评价,能够充分发挥自己的潜力。所以给予培训和发展机会是企业留人的关键。为员工们提供学习新知识、新技能的机会,公司可以善用部门岗位轮换的机会、组办相关的技术学习提升班等方式帮助员工让员工的能力得到提升。不想让下属偷懒。

  

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  就给了其他人站出来解决问题的机会,而且还会让团队中产生依赖感。下属们会明白,要解决复杂、权限不明的问题,好的办法就是依靠彼此。作为领导首先要有能包容别人的度量。从下属的角度出发,找到合适的方法帮助下属把事情做好,不仅有利于下属的职业发展,深圳市户外拓展训练公司也会让领导有机会换个角度看问题,这对人员结构复杂的团队工作非常重要。当然,我们并不能把领导者的无私看成是一种软弱。当有了物质上的财富很难放下身段,当一位领导者真正要做到谦卑,往往需要领导者很大的勇气。然而,令人遗憾的是,这种勇气并不总会得到鼓励。我们企业选拔人才时,很多企业应该效仿谷歌、罗克韦尔等公司的做法,重新思考领导的用人标准,不要像过去那样,选择那些一门心思只顾着自我提升的人。

  

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