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  1.如果没有实力,那就不要盲目自大,深圳青少年素质拓展训练夸下海口。不管什么事情,没有把握一定能做到的,管理者就不要轻易夸下海口。若总是过分吹嘘然后又做不到,不仅让人觉得有问题,还会失去别人对你的信任。2.逃避管理责任。在面对上级的职责或批评的时候,有一些人总是在不断的进行辩解,深圳户外拓展训练玩法推脱是这个因素、那个员工的责任,其实很多时候是因为管理者管理不力而导致的错误,所以在面对这些东西的时候应该敢于扛起这个责任,和团队成员一起想办法解决问题,吸取经验教训。美国著名管理顾问史蒂文布朗的:管理者如果想发挥管理效能,必须得勇于承担责任。一直把责任推脱给员工,也员工也不会信任你的。深圳青少年素质拓展训练深圳青少年素质拓展训练3.不给下属成长的机会。管理完成目标,需要管理者带领员工去成长的过程。

  

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  承认自己有缺点,会让其他人觉得犯错也没什么大不了。人们往往会亲近那些敢于暴露自己缺点和错误的人他们显得更加人性化,深圳学生联谊团建活动更像我们自己。领导的谦卑表现,会让下属意识到大家都是一样的人,有着相同的目标。这一点在人员结构比较复杂的团队表现得尤为突出。一个领导的谦卑的表现谦卑可以有另一种理解,那就是针对不同的观点进行真正沟通。我们在很多时候,作为领导者总是强势的想要说服别人,证明自己是对的,因此了解别人观点的机会也被错失了。包容的领导者,会谦逊地选择让别人先说。这样做不仅让自己学到了东西,而且也尊重了别人表达见解的权利。模糊和不确定性在当今企业环境中是常事,为什么不干脆包容呢?当领导者谦虚地承认自己不是所有事都能解决时。

  

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