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  继续努力之类的,可以针对工作目标来夸奖才不会让人觉得太空乏,太虚伪。2.表扬的时候要痛快的表扬,不要带有转折的态度,批评的感觉。有的管理者很喜欢在表扬员工的时候顺便说一下不足之处,这样会让表扬的感觉大打折扣。如果你在表扬员工的后面加了但是,用居高林下的态度和员工说话,那么员工并不会记得你表扬他的地方,员工只会记住你给的态度和批评。表扬是一种激励员工的方式,想要让你的员工更有动力的工作,就不要吝啬你给的表扬,而且要真诚的表扬。3.公开表扬员工要根据不同的情形选择,不是所有的表扬都适合公开。表扬很有效,但同时也有危险。管理者面对的是一个团队,并不是一个人,注意不要因为表扬一个员工,却打击了更多的员工。深圳青少年拓展训练营深圳青少年拓展训练营

  

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  他们工作勤勤恳恳、服从工作安排,只要领导给予关心与支持,他们便可以以更好的状态投入到工作当中。4.善于交际、能够很好与他人沟通的人。善于交际的人有比较广泛的人际圈,在关注需要的时候可以很好的找到资源、沟通问题,协调矛盾。深圳企业团建活动策划公司他们通常都很随和友善、幽默风趣,能够很好的随机应变的处理好事情。5.自控力好的员工,能够很好的控制自己的脾气。这种需要领导者熟悉员工的性格与脾气,如果他在生活中是个话语不多的人,但在工作中却能够很好的协调上下级关系,处理好工作的事情,那么他有着较强的应变能力,懂得切换好自己的性格和角色,能够高效的开展工作。什么样的员工可以被领导重用以上罗列五个员工特质,管理是与人打交道的工作,所以还需要管理者慧眼识人。深圳企业团建活动策划公司

  

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