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  为了更好的工,去避免这些问题能够更有利于工作的开展。一个真正的管理者是在竞争的环境当中带领的将军,在管理工作当中需要审时度势,才能够取得事半功倍的效果。但不少管理者可能没有注意到,有一些需要注意的事项正在影响管理者的工作,深圳拓展训练以下分析几个管理者的工作建议,别掉入这些坑中。1.树立管理者的固然重要,但不是要过份强调管理者的。一个真正的领导,不是仅仅向下属的心理施加压力和威胁来进行领导的。在与他人交往的过程中,领导的人格魅力是影响他人的心理和行为的重要因素。不要总想着用权力来领导员工,正确行使领导是让下属认为工作命令是合理的、是正确的,不能总是不能高高在上的发布命令,要注重团队建设,设身处地的为下属着想。

  

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  提升责任感。上司尊重下属的尊严和意见,能够让下属感到被重视的感觉,就会增加自己是公司一员的归属感。一个员工参与公司的活动或决策的次数越多可以增加员工对于团队的认同度,深圳拓展训练从而可以自发的更加卖力的工作。2.树立榜样,发挥示范效应。深圳室内拓展训练场所人类具有模仿性的生物,树立员工或工作事迹的榜样能够让员工明白什么是公司所提倡的,什么是公司鼓励的行为,什么东西是公司所不能接受的,引导员工学习先进的、正确的做法,想要充分发挥发挥榜样的作用,可以善用使人羡慕的奖励手段,激发其他员工的敬慕之情。3.活用竞争激励,提升员工的动力。在有压力、有挑战性的情况下竞争可以激发员工的潜能,让员工产生意识,调动员工的积极性。可以组织相关的各种各种技能竞赛、评选先进分子、还有公司的末位淘汰制等等。

  

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