您当前位置:主页 > 新闻中心 > 拓展资讯 >

用心了解一次团建活动的开展,深圳户外拓展公司,相对比较好的一处地方

非凡拓展公司致力于为企业客户提供员工活动解决方案为己任,专门为外知名企事业单位提供体验式培训、企业年会专业策划、设计、执行的服务机构。公司汇集一批具有丰富经验的精英团队,面对传统与现代的碰撞、商业与文化的交融,坚持先锋理念与实战操作的完美融合,不断历炼服务之本,宣扬有效为真。
极大地调动营销人员的工作,整个团队就成波浪式的向前发展。企业营销团队高效之一的保障是提高员工素质和能力,这也是提高管理水准的有效方式,而这需要构建学习型团队来实现。持续不断的学习有利于提高团队执行力,便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,是提高员工素质的重要形式之一。但太多的中小企业有个共性,在招聘业务员后仅举行了产品知识和入职方面的简单培训,其它什么培训都没有,就将业务员派往市场一线。有的业务员跟着老业务员学,有的靠自身摸索,结果自身素质高的业务员市场表现和业绩还不错,大部分不尽人意,有的很快就被淘汰,有的发现自己不行、不合适而选择了离开。对待学习自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他。
但是很多老板不能将此实现。近的一项发表在《美国社会学评论》的研究清楚地表明,在白领环境中,允许工人对他们自己的时间表有一定的控制,包括能够在家里工作,对于员工的工作与家庭的平衡有积极的影响么人不会牺牲效率。事实上,主要的牺牲是低强度会议。换句话说,当人有控制他们自己的时间表的灵活性时,突然间毫无意义的会议就消失了。原因之一是经理不是很擅长管理制度范本有弹性的劳动力。尽管有技术方面的变化,并且有他们应该关注终端产品而非表面时间的事实,经理仍然是奖励勤快人并认为晚起的人是懒虫而不管实际工作如何。我们说,这是愚蠢的。由于看重表面时间和重视工作勤奋,你会错过伟大的员工。不是你不愿意雇佣他们,而是因为一旦他们进来你就将他们的能力打折扣了。