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  进而再改进他不良的工作习惯,管理者不能一遇到问题员工就想要扔给其他人负责,不愿意花费精力也很难赢得员工的信任。无论是什么样的公司都会有问题员工的出现,但问题员工不是天生的。所以管理者要经常注意工的细节,以上为分享的怎么管理问题员工的建议给大家参考。在一个企业当中,基层员工总是占了大多数,如果不关注基层员工的管理,那么团队也会失去战斗力。基层员工如何管理可以参考以下方向:1.关注基层员工的价值,给予肯定。基层员工的工作可能会有些繁琐,有些甚至是辛苦和劳累的,深圳南山军事拓展训练公司所以管理者若是不给于认可与赞扬,那么他们就感受不到别人给予的尊重,长久如此他们便会以消极的态度去工作。在管理基层员工的工作中管理者可以适当的肯定员工的价值爱。

  

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