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  鼓励并协助他们。在日常工作上,让他们可以勇敢提出自己认为可以协助工作或对企业发展有利的建议与想法,并与经验丰富的同事讨论。6.培养这些新员工对自己和企业的责任、荣誉心与思维。这几个地方要让他们清楚明白,才能真正让他们成为企业未来发展的重要战斗力。虽然这里谈企业一定会有所谓的代沟,但是我个人认为,这些就如同企业获利一样,都是必须面对的问题。所以我建议各位企业或经营,从企业新人进入企业时,改变作法,除了告知企业硬性规则和落实前面提到的六项建议外,就是以一般老员工的对待方式来带领他们,让他们去除那种每天必须要面对老人的心态,这样,所谓的企业内部代沟就自动填平了,深圳企业年会策划这些企业新人,就可以快速得溶入企业每日的经营运作轨道上。

  

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